Curso online de especialista en Gestión Integral de Proyectos
El Jefe de Proyecto es el responsable último, no solo de la coordinación de las personas de su equipo, si no sobre todo, del cumplimiento en plazo y calidades de los objetivos del proyecto. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, hacen de esta tarea toda una disciplina teórico-práctica.
Los proyectos de equipamientos industriales, de construcción e ingeniería y muchos proyectos de consultoría, precisan de Jefes de Proyecto formados en las más avanzadas técnicas de gestión. No obstante, no es frecuente que quienes detentan dicha responsabilidad hayan recibido una buena formación específica en todo lo relativo a la gestión de proyectos, lo que suele reflejarse en ocasiones en ineficacias e ineficiencias en la gestión.
Se trata por tanto de una materia de gran interés sobre la que existe una fuerte demanda de formación y en la que sin embargo, no se encuentra una oferta formativa de suficiente calidad, que esté orientada de forma adecuada a la realidad de los diferentes sectores industriales (construcción y equipamientos) y de consultoría.
El curso de Especialista se plantea como un programa de formación a distancia a través de Internet ("e-learning"), y con evaluación presencial con una carga lectiva equivalente a 270 horas.
El alumno que finalice este curso podrá completar su formación con uno de los siguientes dos cursos de especialista:
- Especialista en Gestión Integral de Proyectos de construcción civil y edificación (230 h)
- Especialista en Gestión Integral de Proyectos de equipamientos industriales y consultoría (230 h)
Los alumnos adquirirán así el título de Máster en Gestión Integral de Proyectos de la Universidad Pontificia Comillas
Objetivos:
El objetivo general del curso es formar al alumno en las diferentes disciplinas técnicas y de gestión que son necesarias a lo largo de las fases de la gestión de un proyecto. En particular, se pretenden alcanzar los siguientes objetivos específicos:
° Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos.
° Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos.
° Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos y de obsolescencia.
° Familiarizarse con técnicas de decisión multi-criterio.
° Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro.
° Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos y legales de los proyectos.
° Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de presentaciones de grado de avance de los proyectos.
° Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos.
° Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos.
° Abordar los aspectos relativos a la gestión integral de proyectos, bajo una perspectiva de sistemas, es decir, en el entorno de marcos lógico-matemáticos.
Metodología:
El curso se imparte enteramente a través de Internet si bien el alumno debe realizar evaluaciones presenciales para cada módulo.
El método de enseñanza combina los aspectos teóricos y prácticos tanto en la exposición de contenidos como en la evaluación. Se combinan en los distintos módulos materias académicas con los casos prácticos que reflejan la experiencia real de los profesionales del sector.
Evaluaciones:
Para obtener la titulación de Especialista de COMILLAS los alumnos deberán alcanzar una calificación igual o superior a 5 en la evaluación de cada uno de los módulos del curso.
La valoración de cada módulo contemplará la media de valoraciones on-line, que ponderará hasta un 25%, la realización y defensa de trabajos en su caso, y los resultados de las pruebas o exámenes presenciales. Los alumnos dispondrán de dos convocatorias para cada asignatura, una ordinaria y otra extraordinaria, esta ultima se celebrará no más tarde de 13 meses después de la convocatoria ordinaria.
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:On-line
- Precio:4.000 €
- Duración:270 Horas
El curso comienza el día viernes 16 de marzo de 2012 y finaliza el día domingo 16 de diciembre de 2012
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Nuestro objetivo es satisfacer sus necesidades con integridad y responsabilidad, poniendo a su disposici...
28105 Alcobendas (Madrid)
Como requisito de admisión se requiere que los interesados estén en posesión como mínimo del Título de Diplomado, Ingeniero Técnico o Arquitecto Técnico.
Aquellos alumnos que estén interesados en cursar módulos sueltos serán admitidos como alumnos de formación continua.
Temario del curso:
Módulo I - Gestión y planificación de proyectos.
Coordinador: Alberto Sols Rodríguez-Candela
Tema 1. Introducción a la ingeniería de sistemas.
Tema 2. El alcance del proyecto.
Tema 3. Técnicas de planificación de proyectos.
Tema 4. Estructuras organizativas.
Tema 5. Ética profesional.
Módulo II - Gestión de riesgos y subcontrataciones.
Coordinador: Jesús Morcillo Bellido
Tema 6. Gestión de subcontrataciones.
Tema 7. Análisis de decisiones multicriterio.
Tema 8. Gestión de calidad.
Tema 9. Gestión de riesgos.
Tema 10. Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro.
Módulo III - Gestión técnico-financiera.
Coordinadora: Isabel Fernández Fernández
Tema 11. Proyectos internacionales.
Tema 12. Gestión de nuevas tecnologías.
Tema 13. Fundamentos legales.
Tema 14. Gestión financiera.
Tema 15. Cuadro de mando integral.
Módulo IV - Gestión de recursos humanos.
Coordinador: Óscar García Martínez
Tema 16. Gestión de personal.
Tema 17. Gestión del conocimiento.
Tema 18. Técnicas de negociación.
Tema 19. Dirección y gestión de equipos de trabajo.
Tema 20. Propiedad industrial e intelectual.
Módulo V - Gestión documental y herramientas de apoyo.
Coordinador: Miguel Ángel Hernández López
Tema 21. Redacción y presentación de informes.
Tema 22. Pruebas, ensayos y certificaciones.
Tema 23. Software de gestión de proyectos.
Tema 24. Seguimiento de proyectos.
Tema 25. Cierre y evaluación de proyectos.
