Curso Gratuito de IT Governance
Se deseas iniciar tu carrera profesional en el ámbito de la Dirección de Servicios TI, no te pierdas este curso.
Un curso imprescindible en el que podrás:
- Entender por qué GOBIERNO DE LAS TI es un concepto cuyo momento ha llegado
- Identificar las 5 DECISIONES CLAVE para transformar TI en un activo estratégico
- Definir los MODELOS de Gobierno TI
- Aplicar MECANISMOS DE IMPLANTACIÓN del Gobierno de las TI
- Decidir qué Gobierno de las TI produce RESULTADOS SUPERIORES
- Establecer la conexión entre la ESTRATEGIA de tu empresa, el GOBIERNO DE LAS TI y el RENDIMIENTO
- Determinar los principios de LIDERAZGO en el Gobierno de las TI
- Reconocer qué SEÑALES comunican la existencia de un modelo de Gobierno TI frágil
- Analizar por qué algunas empresas producen RETORNOS de sus INVERSIONES TI un 40% SUPERIORES a sus competidores: UPS, Amazon, Google, Inditex, ING Direct, Citigroup, Johnson & Johnson, Motorola, Nestlé, Toyota
El curso se imparte sobre los fundamentos de IT Governance desarrollados por COBIT, Harvard Business School y Masachussets Institute Technology.
Reserva tu plaza al curso, solicita el temario o recibe más información rellenando
el formulario que encontrarás en el siguiente link: http://www.nhbarcelona.com/educaweb.htm
Para más información: www.nhbarcelona.com
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Barcelona
- Precio:Gratuito o subvencionado
Gratuito - Duración:14 horas
Como centro de formación, nuestro objetivo es transmitir a lo...
08022 Barcelona
- Directores de Informática
- Directores de Telecomunicaciones
- Ingenieros de Informática
- Ingenieros de Telecomunicaciones
- Responsables de Informática
- Responsable de Servicios ITIL
- Consultores TI y de Negocio
- Profesionales del Gobierno de las TI
- Profesionales TI
- Auditores TI
- Responsables de Operación TI
- Investigadores TI
- Estudiantes de Informática y Telecomunicaciones
- Gestores de la Continuidad y del Riesgo TI
- Gestores de la Seguridad TI
Equipos de gestión
- Directores Generales
- Directores de División
- Directores de Operaciones
- Directores Financieros
- Directores de Producción
- Directores de Recursos Humanos
- Consultores de empresa
- Consultores de Estrategia
Temario del curso:
1. El Gobierno de las TI como Elemento de Poder y Control
• Qué es Gobierno
• Qué es Gobierno de las TI
• Conceptos Clave del Gobierno de las TI
• Por qué es importante el Gobierno de las TI
• De qué forma un Gobierno de las TI efectivo impacta en el valor de las TI: El caso de la compañía UPS
• Cómo el Gobierno de las TI otorga poder y control al mismo tiempo
• Gobierno: Llamada a la acción
• Objetivos y visión general del curso
2. Cinco Decisiones TI clave: Convertir las TI en un Valor Estratégico
• Qué decisiones deben tomarse
• Caso de Estudio: La toma de decisiones TI en Delta Air Lines
• Combinar las cinco decisiones de las TI
3. Arquetipos del Gobierno de las TI en la asignación de los derechos de decisión
• Arquetipos de gobierno
• De qué manera las Empresas suelen gobernar las TI
• Análisis de diferentes modelos de gobierno según la empresa
4. Mecanismos para la implementación del Gobierno de las TI
• Estructuras de la toma de decisiones
• Procesos de alineación
• Enfoques comunicativos
• Coordinar múltiples mecanismos: Caso de estudio de las Compañías Carlson
• Implementar la gobernabilidad: Principios de los mecanismos
5. Qué modelo de Gobierno de las TI funciona mejor
• Cómo evaluar el Gobierno de las TI
• Siete características de las empresas con alto rendimiento
• Qué acuerdos de gobierno funcionan mejor
• Cómo gobiernan las empresas con mejores resultados financieros
• Diseñar el Gobierno: Ejemplos de Empresas Líder
6. Estrategia de conexiones, Gobierno de las TI y rendimiento
• Seis componentes interrelacionados para un diseño efectivo de gobierno
• Riesgos de los Diseños de Gobierno de las TI
• Diseñar el Gobierno de las TI para diferentes impulsores estratégicos y
estructurales
• Caso de estudio de State Street Corporation: Modificar los objetivos estratégicos
• Principios de gestión para diseñar un gobierno orientado a objetivos estratégicos
7. Gobierno y organizaciones sin ánimo de lucro
• El caso del Servicio de Policía Metropolitana (MPS) Scotland Yard
• Marco de valor en organizaciones sin ánimo de lucro
• Retos individuales para el gobierno en entes gubernamentales y sin ánimo de lucro
• Cómo gobiernan las ONG y las organizaciones sin ánimo de lucro
• Cómo gobiernan las empresas de alto rendimiento
• El caso de UNICEF
• Cuál es la diferencia en las organizaciones sin ánimo de lucro
8. Principios de liderazgo para el Gobierno de las TI
• Síntomas de un gobierno ineficaz
• Pasos para revisar y diseñar el Gobierno de las TI
• 10 principios clave de liderazgo en el Gobierno de las TI
• Evaluar la función del CIO
• Retos actuales y futuros en el Gobierno de las TI