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Curso Gratuito.Gestión del tiempo en la empresa
Establecer pautas que permitan establecer objetivos organizacionales, prioridades a la hora de realizar tareas o de atender a las incidencias que se presentan.
Ofrecer técnicas y herramientas de uso del tiempo que permitan optimizar el rendimiento, eficacia y bienestar de la organización.
Establecer criterios a la hora de gestionar el tiempo en aquellas actividades que deban desarrollarse en equipo.
Analizar los diferentes tipos de reuniones en función de los objetivos a alcanzar a través de las mismas.
Definir los principales aspectos a considerar a la hora de preparar una reunión
Potenciar las habilidades comunicativas y relacionales necesarias para la adecuada gestión de una reunión.
Desarrollar estrategias para gestionar de manera adecuada, los distintos problemas que aparecen en una reunión.
Conocer y aplicar técnicas de participación y dirección de reuniones en función del número y tipo de asistentes a las mismas.
Generar compromisos y planes de acción a través de actas, estableciendo sistemas de seguimiento adecuados
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Semi-presencial
- Lugar:Madrid
- Precio:Gratuito o subvencionado
Gratuito para personas que residan o trabajen en la Comunidad de Madrid, cuya situación actual sea:Socio o trabajador de Cooperativas y Sociedades Laborales - Demandante de Empleo - Duración:40 Horas
A DISTANCIA.Un mes, para los cursos de 40 horas de duración
28028 Madrid
Personas que residan o trabajen en la Comunidad de Madrid, cuya situación actual sea:Socio o trabajador de Cooperativas y Sociedades Laborales - Demandante de Empleo
Temario del curso:
I. Gestión de tiempo en las organizaciones.
1. Introducción
• El sentimiento de falta de tiempo.
• El tiempo subjetivo
2. La gestión eficaz del tiempo
• Principios que rigen el uso del tiempo.
• Principios para la gestión eficaz del tiempo.
• Cómo programar el tiempo
3. Estrategias de gestión del tiempo en las organizaciones.
Aspectos culturales, organizacionales y personales.
4. Las tareas.
• 1er. enfoque: actividad vs agitación.
• 2º enfoque: eficacia vs eficiencia.
• 3er. Enfoque: importancia vs trivialidad.
5. Mejora del rendimiento del tiempo de trabajo
• Tiempo de trabajo y bienestar.
• Cansancio y calidad de las tareas realizadas.
• Las interrupciones.
• Tiempo asignado
6. Incidencias, urgencia y crisis
• Gestión de las urgencias.
• Resolución de la crisis.
• Sumideros, devaloraciones y ladrones del tiempo. 7. La delegación: Definición, características y consecuencias de la no delegación.
II.- Planificación de Reuniones Eficaces.
1. Introducción.
• Tipología de reuniones
2. La estructura de la reunión.
• Contenido.
• Proceso.
• Participantes.
• Ambiente.
• Esquema de la reunión eficaz.
• Convocar la reunión.
3. La coordinación.
• Características de coordinador.
• Estrategias de coordinación.
• Gestionar el tiempo durante la reunión
4. Guías para el moderador.
• Creación de consenso.
• Generación de ideas
5. Análisis y evaluación de la reunión.
6. Cómo podemos ahorrar tiempo