Curso de Gestión de Proyectos Informáticos

School of Professional & Executive Development (C/ de Badajoz)

Fechas: del 29/09/2009 al 05/11/2009

martes y jueves 19:00 a 22:00

Cada vez más, las empresas se encuentran ante la necesidad de llevar a cabo proyectos del ámbito tecnológico para diferenciarse de la competencia o para asegurar su supervivencia en un mercado tan competitivo. Esto supone conocer las etapas o ciclo de vida de un proyecto informático, y saber aplicar, en todo momento, algunas de las metodologías que existen en el mercado para definir y construir de forma adecuada proyectos del sector tecnológico.

En el sector de las TIC, hay muchos profesionales que en su día a día deben gestionar proyectos y necesitan disponer de las herramientas para que su resultado sea el esperado por las empresas. En la actualidad, todas las Pymes y grandes compañías realizan proyectos de ámbito informático en sus organizaciones. Estos van desde la implantación de un ERP (como SAP, Navision, SAGE, etc.) o de un CRM (Siebel, SAP, Navision), hasta poner en marcha intranets para mejorar la relación con clientes, proveedores, empleados o con la Administración. Y, a menudo, no tienen suficiente conocimiento de las herramientas y metodologías más adecuadas para alcanzar con éxito los proyectos de los que son responsables (definir el ámbito del proyecto, el plan de calidad, los riesgos, sus costes, etc.).

Aplicar bien una metodología de gestión de proyectos informáticos hace que la empresa ahorre mucho dinero, debido a que genera productos o servicios de mejor calidad, y que genere más ingresos, ya que puede poner en marcha proyectos de una forma más adecuada con resultados sustanciales.

Objetivos:
Trabajar en equipo.

Capacidad para saber hablar en público.

Demostrar conocimiento y comprensión de la evolución de la gestión de proyectos informáticos (situación actual y tendencias futuras) para aplicar este modelo a cualquier proyecto de este ámbito.

Conocer todo el ciclo de vida de un proyecto informático para aplicarlo y para que el proyecto sea exitoso.

Dirigir proyectos informáticos teniendo en cuenta la tecnología y las personas, encontrando las metodologías de trabajo más adecuadas para minimizar la resistencia al cambio por parte de las personas participantes en el proyecto.

Planificar una gestión de proyectos ajustada a la realidad teniendo en cuenta todas las variables (gestión de riesgos, gestión de la calidad, gestión de las pruebas, etc.) que intervienen en el marco de la ejecución de proyectos.