Curso Gestión y Justificación Económica y Técnica de Proyectos Europeos
28/10/2011
El curso de gestión y justificación de proyectos europeos pretende dotar al alumno de las herramientas, conocimientos y actitudes necesarias para la correcta implementación de los sistemas de gestión y control de las ayudas y fondos otorgados por la UE, desde que se aprueban hasta su cierre por parte de la Comisión Europea.
Datos del curso
- Tipo:Curso superior
- Modalidad:Presencial
- Lugar donde se imparte:Euradia International SL C/ Maestro Guerrero nº 4 28015 Madrid
- Precio:400 €
- Duración:8 Horas
Duración: 8 horas. Horario: 9:00 a 14:00 y 16:00 a 19:00. - Horario/Turno:9h a 14h y 16h a 19h
- Fecha Límite: Plazo para las inscipciones: hasta el dia anterior a la fecha en la que se celebrará el curso. Plazas limitadas: admisión por riguroso orden de inscripción junto con el resguardo de la transferencia.
Todos los pasos serán explicados con simulaciones y ej
Promociones
Requisitos
No se exigen requisitos de acceso
Competencias para las que te prepara el curso
Coordinación y gestión de consorcios transnacionales.
Implementación de sistemas de gestión y control de fondos y ayudas europeas.
Elaboración de justificaciones de ayudas europeas
Perspectivas laborales
Consultor, jefe de proyecto, técnico de gestión de proyectos europeos, técnicos de gestión financiera de entidades beneficiarias de fondos y ayudas europeas.
Temario del curso:
LA APROBACIÓN DEL PROYECTO:
La aprobación del proyecto. Revisión Interna:
Reajuste de presupuestos.
Revisiones y modificaciones del plan de trabajo.
Pautas iniciales de gestión: Negociaciones con los miembros del consorcio:
- Reasignación de responsabilidades.
- Reasignación presupuestaria.
Formalismos legales:
Principales tipos de acuerdos:
- Contrato de subvención.
- Acuerdo interpartenaria.
- Acuerdo de constituación.
- Acuerdos de constitución transnacional.
- Otros.
La firma de contratos: Implicaciones y responsabilidades legales.
Riesgos y garantías legales.
Derechos de acceso y propiedad intelectual- industrial.
COORDINAR Y GESTIONAR UN PROYECTO EUROPEO:
Estructura de gestión:
Organismos clave en la gestión de un proyecto europeo:
- Órganos de decisión.
- Órganos de gestión.
- Órganos de control.
Toma de decisiones y resolución de conflictos.
Diseño e implementación de sistemas de gestión del proyecto:
- Directrices e instrumentos de comunicación interna.
- Diseño y elaboración de manuales de gestión y control del proyecto.
- Reglas de gestión del gasto en los proyectos europeos:
o Normativa en materia de contratación.
o Normativa en materia de publicidad.
o Normativa en materia de subvencionabilidad del gasto.
o Normas de contabilidad.
- Instrumentos financieros.
- Herramientas de gestión.
La Planificación de la ejecución:
? Elaborar un Plan de trabajo del proyecto:
- Detalle de subactividades y tareas.
- Descripción de funciones y tareas asignadas a los miembros del consorcio.
- Calendarios y agendas.
- Desglose presupuestario: Previsiones de costes.
- Mecanismos de corrección de desviaciones.
Modificaciones contractuales:
- Prórrogas.
- Cambios que afectan al presupuesto.
- Caída o incorporación de un socio.
- Personas y/o entidades conflictivas.
Incumplimiento de obligaciones y responsabilidades.
JUSTIFICACIONES ECONÓMICAS Y TÉCNICAS:
La lógica de la justificación. ¿Qué se justifica?.
Justificaciones por estimaciones de costes y justificaciones por costes totales.
Preparar y organizar la justificación:
Diseñar un sistema de control técnico y financiero del proyecto.
Normas y directrices que regirán la justificación del proyecto:
- Reglas para la presentación de informes (calendario. moneda, idioma, entregables, etc.).
- Contenidos requeridos en los informes técnicos.
- Instrumentos de control del gasto.
- Elaboración y presentación de informes económicos.
Auditorías técnicas y financieras: Las pistas de auditoría:
Metodología a utilizar:
- Verificaciones sobre la implementación de las actividades.
- Verificaciones sobre los sistemas contables del coordinador.
- Verificaciones sobre la elegibilidad de los gastos declarados.
- Verificaciones sobre los ingresos del proyecto.
- Verificaciones sobre el cumplimiento de la normativa de información y publicidad de las operaciones.
Las listas de comprobaciones.
Los informes de verificación.
Tratamiento de errores detectados.
Archivo y conservación de la documentación: Plazos y procedimientos.
Consejos generales para realizar justificaciones de calidad.
PARTICULARIDADES:
Relativas a la Gestión de un proyecto:
¿Qué hacer si un socio cae?
¿Qué hacer si un socio no justifica su trabajo?
¿Qué hacer si el calendario del proyecto no se puede cumplir?
Relativas a la justificación:
Países fuera de la zona euro. Cambio aplicable.
Certificaciones centralizadas.
Normativa específica para los fondos estructurales y de cohesión:
Reglamentos 1828/2006, 1083/2006, 1080/2006, 1081/2006