CURSO: DESARROLLO PROFESIONAL Y PERSONAL A TRAVÉS DEL CINE
TEMPORALIZACION:
Fecha inicio: 29/10/2010
Fecha fin: 13/11/2010
NÚMERO DE PARTICIPANTES: 30
DURACIÓN: 30 horas (24 horas presenciales y 6 horas de trabajo personal) 3 créditos de
formación.
OBJETIVO GENERAL:
- Conocer los principales aspectos que están presentes en las relaciones humanas tanto en el
ámbito profesional como en el personal.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Analizar las relaciones que se generan entre los miembros de un grupo.
- Reflexionar sobre el surgimiento y resolución de los conflictos.
- Mejorar la organización de funciones y tareas en el marco de cualquier grupo.
- Conocer el funcionamiento de los roles que forman cualquier grupo.
METODOLOGÍA:
· El cine supone una importante herramienta para poder trabajar en torno a aquellos aspectos que
explican el funcionamiento y la dinámica de los equipos de trabajo.
· La posibilidad de poder visualizarlos y analizarlos en el marco de un contexto y unos roles
determinados facilita enormemente su estudio y favorece la participación del alumnado en torno a las
ideas teóricas planteadas por el docente y también a las conclusiones extraíbles de la propia película.
· Cada sesión se iniciará con la proyección de una película de cine que servirá de introducción al tema
a tratar. Posteriormente se abrirá un espacio de reflexión y participación sobre aquellos aspectos
relacionados con los grupos que aparecen tratados en la misma. Este componente práctico se verá
complementado por las aportaciones técnicas y teóricas realizadas por el docente.
· De esta forma, se facilitará un curso participativo en el que se aborden diferentes aspectos
relativos al funcionamiento y dinámica grupal.
PONENTES:
- LUIS PALACIOS: Ldo. En Ciencias Biológicas. Antropología. Ldo. En Medicina. Doctor en Medicina.
Neurobiología. Universidad de Barcelona. Especialista en Psiquiatría. H. Marqués de Valdecilla.
Santander. Formación complementaria: Grupoanálisis. Psicodrama. Miembro de la Sociedad
Grupoanalítica de Londres. Vicepresidente de la Asociación Española de Psicodrama. Secretariode la
Sociedad Española de Psicoterapia y Técnicas de Grupo. Situación profesional actual: actividad
docente. Ejercicio privado. Psicoterapeuta.
- ARTURO PALACIOS: Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Barcelona. Formación
complementaria: Grupoanálisis. Psicodrama. Coaching profesional. Miembro de la Sociedad Española
de Psicoterapia y Técnicas de Grupo. Coordinador de equipos de trabajo en España y América Latina.
Consultor en formulación y evaluación de proyectos. Formador en Relaciones Laborales de
profesionales que trabajan en el ámbito de la Administración Pública, la Sanidad y la Empresa Privada.
Formador en la aplicación de técnicas activas en el aula. Impartición de cursos sobre el manejo de
situaciones conflictivas, la organización del tiempo, los equipos de trabajo y el desarrollo de habilidades
directivas. Asesor de organizaciones en materia de relaciones humanas.
RECURSOS MATERIALES: Pizarra, Papelógrafo, Televisión y DVD.
CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN:
- Memoria final y análisis de los resultados mediante diseño establecido.
- Asistencia al 85% de las reuniones.
- Participación en las sesiones presenciales.
- Coordinación a través del correo electrónico.
- Evaluación de la actividad: Grado de interés, nivel de los contenidos, relación con la
práctica.
MATRÍCULA:
Socios y estudiantes universitarios que se presenten por créditos de Libre Elección:105 €
Estudiantes o parados: 135 €
Profesionales en activo: 150 €
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Zaragoza
50010 Zaragoza
Temario del curso:
CONTENIDOS:
- 1ª SESIÓN: EL COMPROMISO EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO. El equipo de trabajo. Reparto de
roles y poder en los equipos. El compromiso, ¿qué se da y qué se recibe?
- 2ª SESIÓN: INTELIGENCIA EMOCIONAL. Aspectos técnicos y emocionales en las relaciones
laborales. Relación humana y profesional. Habilidades relacionales.
- 3ª SESIÓN: ARTE Y TÉCNICA DE LA DIRECCIÓN. Poder, jerarquía y liderazgo. El rol del director
como guía y referencia. ¿Delegar o controlar? Estilos directivos y sus indicaciones.
- 4ª SESIÓN: MANEJO DE SITUACIONES CONFLICTIVAS. Causas de los conflictos. Ovejas negras.
Conflictos constructivos y destructivos. Cómo afrontar las situaciones conflictivas ¿qué y cómo hacer?
- 5ª SESIÓN: MOTIVACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CAMBIOS. Teorías sobre la motivación. El reparto
laboral, factores individuales y organizacionales. Prevención y tratamiento del estrés laboral.
- 6ª SESIÓN: ESTRÉS LABORAL Y SATISFACCIÓN PROFESIONAL. Causas de estrés laboral, factores
individuales y organizacionales. Prevención y tratamiento del estrés laboral.
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