Consultoría de Empresas
En primer término, se trata de un campo de conocimientos al que los actuales Planes de Estudio de las carreras universitarias prestan una insuficiente atención en razón de su obligada orientación a la formación integral del alumnado.
En segundo lugar, tales conocimientos, que se adquieren con un carácter eminentemente aplicado, constituyen un claro ámbito de especialización profesional para titulados medios y superiores.
Finalmente, se trata de un campo de estudios que evoluciona y que requiere un adecuado reciclaje de actualización.
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Distancia
- Duración:400 Horas
28015 Madrid
Temario del curso:
El Módulo Global del Primer Cuatrimestre, comprenderá los
siguientes capítulos:
El Servicio de Consultoría de Empresa
Carpeta Expediente de un Proyecto de Consultoría de Empresa
Gestión de un Proyecto de Consultoría de Empresa
Técnicas Fundamentales para el Consultor de Empresa
Guía para el Diagnóstico de la Situación Actual de la Empresa
Consultoría de Organización y Procedimientos
Consultoría de Recursos Humanos
Consultoría de Sistemas de Información
En este módulo el equipo docente expone básicamente:
Los aspectos y características fundamentales del servicio de Consultoría de Empresa
La estructura, desarrollo y gestión de los proyectos de Consultoría
Las técnicas básicas que necesariamente debe conocer y aplicar un consultor de Empresa
Una guía actualizada para la realización del diagnóstico de situación de la Empresa
El desarrollo de proyectos de Consultoría de las áreas de Organización y Procedimientos, Recursos Humanos, y Sistemas de Información (bases conceptuales, pautas y requerimientos)
El Módulo Global del Segundo Cuatrimeste, corresponde a la segunda parte del curso y en él se exponen las bases conceptuales, pautas y requerimientos para el desarrollo de la consultoría en las restantes áreas más significativas de la empresa:
Consultoría de Producción
Consultoría de Marketing
Consultoría Comercial
Consultoría de Costes
Consultoría Económico-Financiera
Consultoría de Logística
Consultoría de Productividad
Consultoría de Control de Gestión
Consultoría de Calidad
En éste segundo módulo el equipo docente expone básicamente:
El desarrollo de proyectos de consultoría en las áreas de Producción, Marketing, Comercial, Económico-Financiera, Logística, Productividad, Control de Gestión y Calidad (bases conceptuales, pautas y requerimientos).