Conceptos, principios e indicadores esenciales de gestión del Lean Manufacturing
Cómo establecer un cuadro de mando cuyos indicadores clave permitan valorar el impacto de las acciones correctivas adoptadas sobre las desviaciones respecto a los objetivos de Calidad, Coste, Plazo y Seguridad.
La clave consiste en detectar los MUDAS (despilfarros, irracionalidades e inconsistencias) en los procesos actuales y perseverar en su eliminación.
La clave consiste en detectar los MUDAS (despilfarros, irracionalidades e inconsistencias) en los procesos actuales y perseverar en su eliminación.
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Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Barcelona
- Duración:24 Horas
Centro donde se imparte
QUIÉNES SOMOS
En la actualidad, conforman el Grupo ITEMSA las siguientes sociedades:
* ITEMSA PRODUCTIVIDAD, s.l. (Actividades de Consultoría e Industrialización).
* AULA ITEMSA, s.l. (Servicios de Formación).
* ITEMSA SOFT SOLUTIONS, S.L. (Desarrollo de Sistemas Informáticos).
EQUIPO PROFESIONAL
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En la actualidad, conforman el Grupo ITEMSA las siguientes sociedades:
* ITEMSA PRODUCTIVIDAD, s.l. (Actividades de Consultoría e Industrialización).
* AULA ITEMSA, s.l. (Servicios de Formación).
* ITEMSA SOFT SOLUTIONS, S.L. (Desarrollo de Sistemas Informáticos).
EQUIPO PROFESIONAL
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C/ Casanova, 195, Entr. 3ª
08036 Barcelona
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Destinatarios:
* Directivos
* Ténicos
* Mandos intermedios
* Ténicos
* Mandos intermedios