ARANDA FORMACION

Curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial

ARANDA FORMACION

Curso
Presencial
  • 3 sedes
    -
    • Alcorcón (Madrid)
    • Madrid
    • Toledo
1.895 €

Curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial

Descripción

Conviértete en un especialista en el mundo del coach mediante nuestro programa dirigido a personas que quieran liderar equipos en cualquier ámbito, así como obtener mayor formación como herramienta de trabajo.



Desde nuestra escuela hemos creado un programa que comienza con una formación de coach PNL y una posterior especialización en coach ejecutivo. De esta forma, nuestros alumnos obtienen una formación integral en los diferentes ámbitos del coach.


Temario

Módulo I: Coaching con PNL.

Tema 1: Fundamentos del coaching
  • Qué es el coaching.
  • De la imaginación a la realidad.
  • Coaching en la vida privada y en el trabajo.
Tema 2: Desarrollo
  • El arte del coaching.
  • Objetivos y valores.
  • La primera sesión.
  • El arte del coaching.
  • Las preguntas son respuesta.
  • Creencias: las reglas de tu vida.
  • Transición.
Tema 3: Práctica 
  • La práctica del coaching.
  • Coaching en acción.
  • Coaching contigo mismo.
  • Recursos.
  • Recursos generales.
  • Recursos específicos.
Módulo II. Coaching Ejecutivo

Tema 1. Introducción al coaching ejecutivo
  • ¿Qué es coaching?.
  • ¿Una herramienta nueva?.
  • ¿Qué no es coaching?.
  • La figura del coach.
  • La figura del coachee.
  • La sesión de coaching.
  • Coaching personal, coaching ejecutivo.
  • Éxito.
  • Tomar conciencia.
Tema 2. La empresa
  • La empresa.
  • El ejecutivo.
Tema 3. Liderazgo
  • Antecedentes.
  • Círculos de la Dirección.
  • Herramientas.
  • Maslow.
  • Fastfood.
  • Goodfood.
  • Fórmula del Valor.
  • Cuadrante de Scott.
Tema 4. Motivación
  • Herramientas.
  • Herramientas de coaching aplicadas a casos.
Tema 5. Conflictos
  • Conflicto.
  • Problemas.
  • Estrés.
Tema 6. Asertividad
  • ¿Qué es asertividad?.
  • Materiales para trabajar la asertividad.
Tema 7. Negociación
  • ¿Qué es la negociación?.
  • Test de Thomas Killmann.
Tema 8. Delegación
  • ¿Qué es delegar?.
  • Delegar con eficacia.
  • Control.
Tema 9. Gestión de reuniones
  • Reuniones genéricas.
  • Reuniones especiales: entrevistas.
Tema 10. Feedback 360º
  • Definición.
  • Construcción del informe.
  • Definición de visión, misión y propósito de la empresa.
  • Consensuar las competencias y agrupar en bloques los ítems relativos a cada competencia. Elección de evaluadores.
  • Comunicación formal a la organización.
  • Rellenado del cuestionario y envío.
  • Tratamiento estadístico de datos.
  • Edición del informe. Entrega personal y confidencial al evaluado.
  • Edición y entrega a la dirección de un informe consolidado.
  • Análisis estadístico.
Ver más

Horario/Turno

Turnos de mañana y tarde.

Titulación obtenida

Diploma de Coaching Empresarial.

Perspectivas laborales


Personas que quieran conocer los aspectos básicos del coaching ejecutivo

Profesionales que tengan interés en desarrollar a terceros y quieran conocer herramientas para el desarrollo personas y de equipos en todos los ámbitos

Promociones

Facilidades de financiación.

Precio

1.895 €

Ventajas del curso

Ponemos a disposición de nuestros alumnos, diferentes herramientas de carácter GRATUITO para facilitar su inserción en el mundo laboral.

? Técnicas de búsqueda de empleo. Abordaremos las nuevas técnicas de búsqueda de empleo en entornos digitales, realización de c.v, cartas de presentación y entrevistas laborales.

? Seminarios de Especialización.

? Recíclate. Talleres que podrás realizar transcurridos unos meses desde que hayas finalizado tu formación.

Sí, me interesa

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Curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial