Certificación PMP en Dirección de Proyectos

1. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos
Proceso de certificación del PMI, definición de procesos, metodologías y conceptos, definición de los términos clave, descripción de la aplicación de los principios y técnicas para dirigir proyectos, etc.

2. Gestión de Integración del Proyecto
Técnicas para el desarrollo y ejecución de proyectos con éxito, metodología, Triple restricción, Grupos de interés, actividades de desarrollo, pasos a seguir para el éxito en la ejecución del plan del proyecto, etc.

3. Gestión del Alcance del Proyecto
Proceso de iniciación del proyecto, técnicas de selección, Work Breakdown Structure, matriz de asignación de responsabilidades, Gestión de control del cambio, etc.

4. Gestión del Tiempo del Proyecto
Proceso de definición de la actividad, plantillas, actividades secuenciales, análisis de dependencias, diagramas, estimación de la duración de la actividad, Método del camino crítico, PERT, carga y nivelación de
recursos, etc.

5. Gestión del Coste del Proyecto
Actividades de gestión del coste, procesos de planificación de recursos, plan de gestión del coste, realización de presupuestos y contingencias, elementos de control del coste.

6. Control del Proyecto
Varianza y cambio, plan de gestión del cambio, gestión del valor devengado, análisis de la varianza, eficacia del calendario, etc.

7. Gestión del Riesgo del Proyecto
Conceptos de la gestión del riesgo, tipos de riesgo, niveles de tolerancia del riesgo, factores de riesgo, plan de gestión del riesgo, tormenta de ideas y análisis DAFO, utilización de listas de comprobación, técnicas
de recopilación de información, técnicas de análisis subjetivos, etc.

8. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Planificación y estructuras organizacionales, roles y responsabilidades, actividades de adquisición de plantilla, desarrollo de equipo, formación efectiva de equipos, estilos de gestión, necesidades de motivación,
gestión de conflictos, etc.

9. Gestión de la Calidad del Proyecto
Evolución histórica de la calidad, conceptos, coste de las variables de calidad, proceso de planificación de calidad, beneficios de acciones preactivas, política de calidad, benchmarking, etc.

10. Gestión de Compras y Adquisiciones del Proyecto
Proceso de planificación de compras y adquisiciones, tipos de contratación, nivel deseado de riesgo, definición del alcance, desarrollo de propuestas, negociaciones de contratación, estimaciones independientes, etc.

11. Gestión de la Comunicación del Proyecto
Proceso de planificación de la comunicación, análisis de los grupos de interés, plan de comunicación, herramientas para la distribución de información, habilidades de comunicación, formatos de informes
sobre el rendimiento, resolución de conflictos y formación de equipos, etc.

12. Responsabilidad profesional
Comportamiento profesional, legal y ético, Código de conducta, relación existente entre el área de responsabilidad profesional y las nueve áreas de
conocimiento en la guía PMBOK® y sensibilidad cultural en la gestión de proyectos internacionales.

13. Preparación y Revisión del Examen PMP®
Revisión del proceso de certificación de PMP®, cómo solicitar la realización del examen, estrategias para realizar el examen, referencias de estudio (Project Management IQ®), revisión de las 5 áreas de procesos
de gestión de proyectos, revisión de las nueve áreas de conocimiento, fórmulas de revisión, Revisión de un ejemplo del examen de certificación, etc.

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