Curso Avanzado de Gerencia

Descripción

La Gerencia es hoy en día  responsable del éxito o fracaso de una organización, por lo tanto exige que  todo ejecutivo deba ser efectivo.

En el mundo globalizado y de profundos y constantes cambios, las organizaciones exigen que los gerentes además de creativos, de contar con altas competencias técnicas, éticas, inteligencia emocional y comunicacionales, sean muy efectivos, generen resultados.

Por lo tanto un gerente debe cumplir múltiples funciones simultáneas: desde el planeamiento, la ejecución (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) incluyendo el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).

En este marco ha sido diseñado el Curso Avanzado de Gerencia, orientado para fortalecer las competencias que coadyuven al éxito en la ejecución gerencial en las diferentes organizaciones.
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Temario

1. Empresa y Sociedad.
a) Contexto empresarial desde la visión económica.
  •     Empresa como conjunto organizado de factores de producción para obtener beneficios.
  •     Actividades funcionales de la empresa y factores condicionantes.
  •     Herramientas para gestión de la estrategias y operaciones.
  •     Clientes, como protagonistas principales y factor indispensable en los negocio.

b) La empresa y la sociedad (Gestión de los interesados).
  •     Teoría de Stakeholders.
  •     Herramientas para la identificación y posterior análisis de los Stakeholders.
  •     Gestión de los interesados para organizaciones que trabajan en proyectos.

c) El contexto internacional.
  •     Empresas en un mundo globalizado.
  •     Empresas en mercados saturados.
  •     nuevo conceptos que nos permitan ampliar las fronteras y crear rupturas epistemológicas.

2. Gestión de la Organización.
a) Planificación de la estrategia económica.
  •     Estrategias a corto plazo.
  •     Fundamentos para la valoración económico-financiera.
  •     El equilibrio en las relaciones económicas-financieras.
  •     Planificación y optimización de la actividad económica de la empresa a largo plazo.

b) Operaciones.
  •     Técnicas de análisis y gestión de la demanda; Planificación y programación; Total Quality   Management; Lean Manufacturing; Just in Time; Control de procesos.
  •     Tipos de estrategias y sus diferentes efectos.
  •     El éxito y las estrategias de operaciones.

c) Marketing.
  •     Hablemos de Marketing.
  •     El marketing relacional en un mundo cada vez más virtual.
  •     El paso hacia el Social media, ¿Cuándo? ¿Cómo? Errores comunes.
  •     Estrategias de Marketing emocional.
  •     los "Millennianls".

3. Dirección de Proyectos.
a) La Dirección de Proyectos.
  •     Concepto; organismos rectores; estándares; herramientas.
  •     Las organizaciones y la Dirección de Proyectos.
  •     Qué caracteriza a una organización orientada a proyectos.
  •     La Project Management Office (PMO) y la Enterprise Project Management Office (EPMO).
  •     La madures de las organizaciones en la dirección de proyectos.
  •     Implantar la Dirección de Proyectos en una organización con un Sistema Integrado de Gestión.

4. Herramientas del  gerente exitoso.
a) El Gerente Efectivo.
  •     La efectividad puede aprenderse.
  •     Cómo controlar su tiempo.
  •     Herramientas gerenciales.

b) Equipos de Alto Desempeño y Coaching Gerencial.
  •     A pesar de lo evidente no somos iguales.
  •     Aprender a escuchar.
  •     Inteligencia emocional como herramienta para formal equipos.
  •     Promover la diversidad para favorecer el contraste de ideas y múltiples enfoques.
  •     La primera entrevista, muy clave en el Coaching.
  •     Las preguntas claves y cuando utilizarlas.
  •     Asignarles tareas a los clientes para obtener los mejores resultados y qué hacer si estos no las llevan a cabo.
  •     Formular planes de acción que funcionen.

c) Liderazgo y Negociación.
  •     Gerencia de personas.
  •     Modelo de liderazgo situacional (Hersey-Blanchard).
  •     Modelo de liderazgo adaptativo (Ronald Heifetz).
  •     Separar a las personas del problema.
  •     Distinguir posiciones de intereses.
  •     Generar opciones creativas.

5. Estrategia y Cambio.
a) Gestionar la estrategia en un ambiente de constante cambio.
  •     Desarrollo de la Estrategia.
  •     El análisis Estratégico.
  •     Formular la Estrategia.
  •     Ejecutar la Estrategia Empresarial.

b) Conocer los diferentes factores que Impulsan los cambios en las Organizaciones.
  •     El cambio y las personas.
  •     La agenda del cambio estratégico.
  •     Creencias y cambio organizacional.

C) Conocer los desafíos de los sistemas integrados de gestión en el marco de la ética de los negocios.
  •     La complejidad de las organizaciones.
  •     Las empresas y los sistemas de gestión.
  •     Sistemas de gestión integrados.
  •     Beneficios de la integración de los sistemas de gestión.
  •     La ética y los negocios.
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Destinatarios


  • Gerentes cuyas carreras se dirijan hacia las más elevadas posiciones en las organizaciones, especialmente para quienes se proyecten hacia cargos con altos niveles de responsabilidad, involucrados en la toma de decisiones estratégicas.

  • Directores de PYMES.

  • Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.

  • Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen adquirir competencias gerenciales.

  • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional hacia la gerencia en sus organizaciones.



Metodología

El Curso Avanzado de Gerencia ha sido desarrollado y dirigido por Business Project Management Solutions and Technologies, s.l. (BPMsat) e INSISOC Grupo de Investigación de la UVA y Grupo de Excelencia de la Junta de Castilla y León.

Formación e-learning con tutor a desarrollar durante 4 meses en nuestro Campus Virtual. Para el desarrollo del Curso se cuenta con un Campus Virtual desarrollado por BPMsat, s.l. el cual está diseñado para poder utilizarse con la máxima flexibilidad, adaptada a las necesidades de cualquier usuario.

Idiomas en los que se imparte

Castellano

Horario/Turno

Horario flexible

Fecha Límite:

Matrícula abierta todo el año

Lugar donde se imparte el curso

Curso de modalidad e-learning con tutor.

Objetivos

Los objetivos principales del curso están orientados para brindar a los participantes, una serie de herramientas en las que se combinan conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia variedad de labores gerenciales y en diversos entornos.



El curso ha sido diseñado para proporcionar al participante:

  • Conocimientos gerenciales de vanguardia sobre los temas claves de las áreas funcionales, estrategia y dinámica organizacional.

  • Una visión de las mejores prácticas de gerencia que distinguen a las empresas líderes y su aplicabilidad a la realidad empresarial, incluyendo a los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas consagradas como más eficaces y eficientes

  • La oportunidad para potenciar las competencias personales que distinguen a un buen líder.

  • Conocimientos de la Dirección  Proyectos para líderes de equipos que trabajen bajo proyecto.




Este curso pretende contribuir a la mejora profesional de todos aquellos que deseen fortalecer sus competencias, independientemente del rol que ocupen. A través de la presentación de una combinación de los contenidos en nuestra plataforma de estudio, realización de ejercicios, videos explicativos, test y simulación de exámenes, los alumnos obtendrán los conocimientos, habilidades y aptitudes, necesarias para el ejercicio de la profesión gerencial, así como una excelente preparación para afrontar las exigencias diarias que demandan las posiciones de liderazgo.



Curso de carácter internacional, especialmente diseñado para permitir el acceso a alumnos no solo desde España, sino también desde cualquier país de Latinoamérica.

Titulación obtenida

Una vez completado el programa formativo, el alumno recibirá un Diploma expedido conjuntamente por la Fundación General de la Universidad de Valladolid y Business Project Management Solutions and Technologies.

Promociones

Inscripción temprana: Descuento de 60 euros. Antes del: 07/12/2016 (inclusive).

Ventajas del curso

Precio y calidad de la formación impartida.

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