Acreditación en Ingeniería Logística: "Dirección de Operaciones": Bloque Gestión de Compras y Aprovisionamiento

La acreditación en Ingeniería Logística tiene una duración de 80 horas por bloque, con clases teóricas y sesiones prácticas.
El programa formativo del bloque Gestión de Compras y Aprovisionamiento está dividido en 13 módulos.


Módulo 1. Introducción a la gestión empresarial de compras

• Responsabilidades y objetivos de la función de compras en las empresas de servicios e industriales.
• Evolución organizativa.
• Coherencia estratégica y liderazgo en el aprovisionamiento de recursos.

Módulo 2. Estrategias de la función de compras

• Definición de requisitos de usuario, compras y proveedor.
• Memoria de especificaciones.
• Clasificación de necesidades.
• Análisis técnico de compras de productos y servicios.


Módulo 3. Búsqueda y selección de proveedores

• Fuentes de información.
• Reconocimiento del mercado.
• Proceso de definición de criterios de valoración de proveedores.

Módulo 4. Control económico

• Análisis de la posición económica de una empresa proveedora.
• Análisis de cuentas de resultado y estimación del riesgo.

Módulo 5. Evaluación de proveedores

• Posición financiera.
• Criterios de evaluación de proveedores.
• Capacidad humana y técnica.
• Visita para la evaluación de proveedores.
• Relación con proveedores.
• Clases de relaciones alternativas, ventajas y desventajas.

Módulo 6. El arte de negociar

• Estilos de negociación.
• Preparación, desarrollo y cierre de una negociación.
• Negociación internacional.

Módulo 7. Aspectos legales de la contratación

• Ética y contratación.
• Principios comerciales.

Módulo 8. Plan de suministro estratégico

• Suministro estratégico.
• Análisis del gasto.
• Definición de familias de compras y grupos de gestión.
• Políticas de contratación.
• Elaboración de un plan de suministro estratégico.

Módulo 9. Contratación de servicios y Outsourcing

• Externalización.
• Análisis técnico y comercial de la subcontratación.
• Compras internacionales en países de bajo coste.
• Control de costes y servicios de la externalización.

Módulo 10. La gestión del aprovisionamiento

• Aprovisionamiento de materiales.
• Logística de compras.
• Gestión del tiempo y la cantidad.
• Compras repetitivas, especulativas y ocasionales.
• Sistemas de cálculo de parámetros de gestión.
• El stock de seguridad.
• Operaciones de abastecimientos.

Módulo 11. Calidad en las compras

• Calidad en las compras.
• Calidad contratada.
• Auditarías de proveedores.
• Evaluación de la función de compras.

Módulo 12. La eficacia y eficiencia de la función de compras

• Medición.

Módulo 13. Gestión de compras para proyectos